Background

BLOG PIXELZ

Scopri le migliori tecniche di fotografia, di post-produzione e di immagini di prodotti per l'E-Commerce.

Come l’ Outsourcing può Migliorare il Tuo Piccolo Business


Main Image

Le grandi società lo hanno fatto per anni ed ora sono le piccole imprese ad approfittarne la tendenza, l’ Outsourcing.

Sempre più aziende di outsourcing appaiono sul mercato, i proprietari delle piccole imprese hanno ora infinite opzioni per ottimizzare i loro servizi, i loro prodotti e la loro produttivitá lavorativa. Nonostante ció, anche con storie esemplari e di successo, molti proprietari di piccole aziende sono riluttanti nel provare questi servizi e continuano a svolgere indipendentemente molti compiti amministrativi che richiedono tempo.

Delegare il lavoro può essere difficile per gli imprenditori, non ha importanza se il lavoro effettivo é in o fuori sede. Non delegare peró può influenzare negativamente la produttivitá, soprattutto se si impiega molto tempo con le procedure amministrative invece di apportare valore al proprio business. Su “ The E-myth” l’ autore Michael Gerber invita gli imprenditori a riflettere su come spregano il loro tempo in ufficio. “Stai lavorando SUL tuo lavoro o PER IL tuo lavoro”. In realtá, dovremmo spendere una notevole quantità di energia di lavoro sulla nostra attività al fine di migliorarne i prodotti, le persone, l’ efficienza e i profitti.

Il Mio Business é il mio Baby

Abbiamo spesso sentito questa frase dai nostri clienti. Con questo tipo di pensiero potrebbe risultare terrificante consegnare una funzione specifica della nostra azienda a qualcun’ altro. Questo è del tutto comprensibile ed è anche uno dei motivi principali per cui una vasta ricerca è necessaria prima di scegliere un partner outsourcing. Fare uso di forum online e gruppi su Linkedin e chiedere ad altri colleghi imprenditori quali società di outsourcing hanno catalogato come affidabile, é un lavoro di qualità. Vi sono alcuni forum come http :/ / www.wholesaleforum.com / dove si possono trovare informazioni utili sulle tendenze di outsourcing per l’ eCommerce.

È tutta una questione di efficienza

Esternalizzare alcune funzioni del proprio business può alleggerire la mole giornaliera delle operazioni e renderle molto più efficienti. Ma quali funzioni dovrebbero essere esternalizzate? Come regola generale, ” occupati tu di quelle cose in cui sei bravo e lascia che gli altri facciano il resto”. Ovviamente, questo è più facile a dirsi che a farsi, soprattutto se siete soltanto voi a lavorare nell’ azienda. Tuttavia, il principio rimane lo stesso. Soprattutto, come si dovrebbe valutare un potenziale partner di outsourcing? Considerate che periodi di ricerca di attività di outsourcing per la propria azienda potrebbero richiedere molto più tempo di preparazione e di gestione rispetto ad altri. Assicurati di poter rispondere esaustivamente a queste 10 domande quando credi di aver trovato il partner ideale di outsourcing:

  1. Quanto tempo dovrò impiegare per preparare il lavoro con questo partner? – Considerare che il tempo necessario dovrá essere dettagliato con guide / e istruzioni
  2. Può il partner assicurare la qualità ed i tempi di consegna che si stanno cercando?
  3. Il partner é in grado di offrire una garanzia di qualità?
  4. Il partner potrebbe fornire riferimenti professionali?
  5. Si tratta di una azienda socialmente responsabile?
  6. Quanto tempo posso risparmiare lavorando con questo partner?
  7. Quanti soldi posso risparmiare lavorando con questo partner?
  8. Quanto tempo dovrò occupare con il partner esperto per avere il lavoro completo?
  9. Sarà semplice per me comunicare con il partner? – Considerare la lingua, il fuso orario, tipo di comunicazione, supporto 24 ore, ecc.
  10. Come funziona la gestione degli sbagli/ errori con il partner

Vorremmo illustrare sia il risparmio di tempo che dei costi lavorando con il giusto partner di outsourcing. Qui da Pixelz, abbiamo aiutato più di 5000 rivenditori online ad esternalizzare l’ editing di immagini di prodotti.

Tempi e costi di risparmio hanno un impatto sul proprio business

Immagina di dover modificare 1.000 immagini di prodotti per il tuo sito. Per ogni immagine impiegherai circa 10 minuti per modificarle secondo il prodotto e la complessità, il che significa che potresti impiegare circa 166 ore per editarle (1000 immagini / 6 immagini / ora). In alternativa potresti assumere un disegnatore grafico a domicilio per farti fare l’ editing. Questo si traduce in 166 ore di lavoro per circa 1 mese ad un costo approssimativo di 4.500 dollari (secondo uno studio sullo stipendio dei disegnatori grafici con esperienza negli Stati Uniti, realizzato da Indeed.com). Per la maggior parte dei nostri clienti, 166 ore sarebbe il tempo minimo necessario per modificare questo volume di immagini. Se il cliente stesse vendendo sul proprio sito web o su altri mercati online come Amazon ed eBay, il fattore tempo potrebbe aumentare rapidamente. Questo perché le immagini per alcuni siti web spesso non soddisfano i requisiti dei mercati online.

Leggi di piú sui requisiti delle immagini per i marketplace.

Read more about marketplace image requirements here

Ora vedremo lo stesso lavoro svolto da un partner esterno come Pixelz. Se dovessimo realizzare lo stesso lavoro di editing per 1000 immagini, il nostro editore esperto potrebbe fornire la stessa serie di immagini in 24 ore o meno. Questo è un risparmio di tempo del 86%.

In termini di costi, esternalizzare e delegare quindi questo lavoro costerebbe 1.450 dollari. Questo significa che non solo si risparmierebbero 166 ore di lavoro, ma si potrebbe inoltre risparmiare più di $ 3000 per la riduzione del 68% dei costi.

Si tratta di un semplice calcolo é vero, ma con delle conseguenze enormi. Delegando a terzi di fare il lavoro per voi, non solo potreste potenzialmente ottenere 29 volte di piú il numero delle immagini modificate mensilmente, ma potreste anche avere i vostri nuovi prodotti online settimane in anticipo, quindi incrementare alla grande le vendite durante questo periodo.

Ora, immaginate di poter spendere quelle 166 ore salvate su altre attività come, ad esempio, reperire il prodotto ad un prezzo più conveniente, esaminando nuovi metodi di trasporto o di fornitura, certi che i clienti torneranno sempre. Sarebbe bello, vero?

Quindi, se modificare immagini non è il vostro punto di forza, noterete subito che in realtà sará più costoso per l’ azienda mantenere e svolgere questo compito internamente.

Prenditi un pó di tempo oggi per analizzare quale delle attivitá giornaliere sono da considerare perdite di tempo e buone soluzioni quindi da esternalizzare. Trova il partner di outsourcing ideale, prendi il tempo critico necessario ed inizia a focalizzare la tua energia sui tuoi progetti ad un livello successivo.